חמשת הסיבות לבנות בעזרת מנהל פרויקט 

חמשת הסיבות להעזר במנהל פרוייקט בניה בבניית בית או בשיפוץ.

למה לבחור מנהל פרוייקט בשיפוץ או בבניה.

1. מקצועיות בכל המיומנויות הדרושות לבניה

2. פיקוח צמוד על בעלי המקצוע באופן שוטף ולא רק בסוף תהליך שכבר אי אפשר לתקן בקלות

3. עמידה בלוחות זמנים

4. עמידה בתקציב

5. לייצג את מזמין העבודה - להיות נציגו, "האיש" שלו בשטח, תוך ניהול בעלי המקצוע ביד רמה וברוח טובה בלי פשרות.

כל אחד מאיתנו, בשלב זה או אחר בחייו, בונה או משפץ את דירתו. שיפוץ גדול או שיפוץ קטן. 
אך תמיד קיים החשש, וחוסר ההבנה, מלהתמודד לבד מול קבלן ואו בעלי המקצוע.
הרבה מפחדים משיפוץ, ובצדק. 
השוק פרוץ, כל אחד הוא "קבלן" וכל ילד שהחזיק אתמול מפתח שבדי, הוא "אינסטלטור". אז איך להתמודד?
הפיתרון, מנהל פרוייקט מקצועי.
יש לבחור מנהל פרוייקט מנוסה, שמלווה את העבודה משלב התכנון ועד לגמר מושלם.מנהל שייצג אתכם מזמיני העבודה ויהיה נציגכם, בשטח.

נציגכם בכל שלב ושלב של התהליך והקשר השוטף שלכם עם העבודה, בעוד אתם ממשיכים בשגרת עבודתכם.

אז, איך לבחור מנהל פרוייקט שמבין עניין, שמבין אתכם ואת הצרכים והפחדים שלכם מהתהליך, האיש שחוסך לכם זמן, שמייצג אתכם מול הקבלנים השונים ומרכז את העבודה?

יש לעשות עבודת תחקיר קטנה, לברר עם לקוחות ולקבל המלצות על מנהל הפרוייקט שלכם והכי חשוב להתרשם מהמנהל בפגישה אישית. לראות אם יש חיבור ויש תאום ציפיות מלא בין מהעבודה שזה אתם לבין המנהל שלכם.
לבחור, מנהל פרוייקט, שדואג לעמוד בתקציב שהוקצה. לבחור מנהל פרוייקט שידאג שהעבודה תסתיים בזמן, שמלווה את העבודה באופן שוטף, ואים ישנה בעיה הוא פותר אותה היום!!! ולא כאשר מאוחר מידי.

ליווי של פרויקט, מחייב ידע מקצועי נרחב, יכולת ניהול בעלי מקצוע מרובים, פיקוח צמוד על טיב העבודה וייצוג של מזמיני העבודה.
התכונה הבסיסית הנדרשת ממנהל הפרויקט היא בראש ובראשונה מקצועיות בלתי מתפשרת . הבנה בכל אחד מהתחומים ואו הגורמים הקשורים לבנייה או לשיפוץ. כמו שנאמר, הבנה החל, משולחן השירטוט ועד התקנת הדלת וקבלת המפתח. 
הבנה בשלבי התכנון, קריאת והבנת התכניות, התמודדות עם מנגנוני העירייה והפיקוח, משרדי ממשלה והליווי הבנקאי או המשכנתאות. 
מנהל טוב מכיר את האדריכל/ית והקונסטרוקטור/ית וכלה בשליטה בשטח ובכל אחד מבעלי המקצוע השונים.
הבנת תהליכי העבודה הינה חיונית כדי לתכנן נכון ולצפות בעיות בנתיב הקריטי של העבודה אשר עלולות לגרום לעיכוב או ייקור של התהליך טרם הופעתן, ולכוון את כל בעלי המלאכה להגיע למטרה הסופית בזמן ובתקציב.
מיומנות טובה של מנהל פרוייקט מסייעת בקבלת החלטות במהלך העבודה ולאלה מותר לציין, יש לא פעם השפעות ארוכות טווח.
לבד מכל התכונות האלה ישנה תכונה חשובה לא פחות והיא יחסי אנוש טובים!.
מנהל פרוייקט מיומן ידע לצלוח את הקשיים ולנווט את הפרוייקט בתקשורת אישית טובה וברוח טובה ויוכל להגיע לפתרון נאות של כל בעיה.
רתימת כל העוסקים במלאכה לעבודה משותפת ויצירת עבודת צוות הם הדרך היחידה לנווט שיפוץ או בנייה בהצלחה.